Szkolenia otwarte
TECHNIKI PODEJMOWANIA KLUCZOWYCH DECYZJI - warsztaty efektywności
| 6-7 lutego 2020
|
|
Cel warsztatów:
- przekazanie wiedzy z zakresu uwarunkowań twórczego myślenia, podejmowania decyzji, zasad ustalania celów i sporządzania planów oraz prowadzenia zebrania
- nabycie umiejętności racjonalnego podejmowania decyzji
- wykształcenie umiejętności poprawnego ustalania celów i sporządzania planów
- podczas szkolenia dowiecie się Państwo:
- jak w sposób twórczy rozwiązywać problemy?
- jak uniknąć pułapek decyzyjnych?
- jak podejmować decyzje w sytuacji niepewności i braku informacji?
- jak wykorzystywać zespół w procesie podejmowania decyzji?
- jak zespół może wspierać a jak przeszkadzać w procesie rozwiązywania problemów?
Warsztaty adresujemy do osób:
- kadry kierowniczej przedsiębiorstw
- menadżerów wszystkich szczebli zarządzania
Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki:
- wykład
- ćwiczenia grupowe
- zajęcia wspomagane prezentacją multimedialną, obejmującą tematykę szkolenia
- indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem, dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
- zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach, co gwarantuje miłą atmosferę podczas szkolenia
Program warsztatów obejmuje następujące zagadnienia:
- PROCES OCENY
- jak oceniamy
- co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.?
- OKREŚLANIE PERSPEKTYW W PROCESIE DECYZYJNYM
- czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość
- kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
- zakłócenia w procesie podejmowania decyzji
- PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI
- definicja decyzji i decyzji efektywnej
- kluczowe informacje
- kompetencje w procesie podejmowania decyzji
- decyzje menadżerskie – przykłady - analiza popytu i prognozowanie, analiza kosztów, analiza konkurencji i struktury rynku, analiza zysku, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
- decyzje państwowe - analiza kosztów i korzyści
- NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI BIZNESOWYCH
- teoria Gier
- analiza marginalna
- analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP),etc.
- PRZYKŁADY DECYZJI BIZNESOWYCH
- jednorazowe, specjalne zamówienie
- produkować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie?
- robić u siebie czy kupić od innej firmy?
- produkt mix a ograniczenia produkcyjne, czyli ile produkować sztuk produktu mniej rentownego, a ile sztuk produktu bardziej rentownego?
- rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
- remontować starą czy kupić nową maszynę
- TECHNIKI TWÓRCZEGO MYŚLENIA
- twórczość a kreatywność
- etapy twórczego rozwiązywania problemów
- techniki twórczego myślenia
- ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KONTEKŚCIE PEŁNEGO WYKORZYSTANIA LUDZKICH MOŻLIWOŚCI
- jak działa ludzki umysł?
- model funkcjonowania umysłu
- PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH
- decyzja i proces decyzyjny
- etapy podejmowania decyzji
- metoda punktowa w podejmowaniu decyzji
- TECHNIKI USTALANIA CELÓW I PLANOWANIA
- rodzaje celów i planów w firmie
- zasady ustalania celów
- planowanie metodą Gantt’a
- TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI
- technika ścieżek decyzyjnych
- analiza SWOT z dynamizacją
- porównanie parami
- PROWADZENIE ZEBRAŃ PRACOWNICZYCH
- nadawca i odbiorca komunikatów
- proces komunikowania się
- zasady prowadzenia zebrań
- PODSTAWOWE ZNIEKSZTAŁCENIA PROCESU DECYZYJNEGO
- tendencja centralna
- efekt kontrastu i aureoli
- efekt pierwszeństwa i świeżości
Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach: I dzień - 10.00 - 17.00 II dzień - 9.00 - 16.30
Sale szkoleniowe EMPRIZ Training
Sale szkoleniowe EMPRIZ Training znajdują się w centrum miasta, niespełna piętnaście minut Starego Miasta czy dworców PKP i PKS, co znacznie ułatwia Uczestnikom dotarcie na szkolenie.
Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową. Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.
Cena wynosi: 700,00 zł
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu do 20 stycznia 2020 r. wynosi: 700,00 zł brutto Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po 20 stycznia 2020 r. wynosi: 790,00 zł brutto
RABATY!!! Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10% Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15% Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!
Cena obejmuje: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek w trakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa. Szkolenia realizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlatego też istnieje możliwość otrzymania przez Uczestników zaświadczenia ukończenia na druku urzędowym MEN.
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana z Klientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który z przyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.
|
|
Wróć |
|