Szkolenia otwarte

• kadry kierowniczej przedsiębiorstw
• menadżerów wszystkich szczebli zarządzania

• wykład
• ćwiczenia grupowe
• zajęcia wspomagane prezentacją multimedialną, obejmującą tematykę szkolenia
• indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem, dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
• zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach, co gwarantuje miłą atmosferę podczas szkolenia

• PROCES OCENY
• jak oceniamy
• co wpływa na naszą ocenę sytuacji, przypadku, etc.?
   
  

• OKREŚLANIE PERSPEKTYW W PROCESIE DECYZYJNYM
• czynniki wpływające na proces podejmowania decyzji oraz na ich jakość
• kultura, wykształcenie, choroby, tradycyjne media i środki przekazu, Internet, etc.
• zakłócenia w procesie podejmowania decyzji
   
  

• PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI
• definicja  decyzji i decyzji efektywnej
• kluczowe informacje
• kompetencje w procesie podejmowania decyzji
• decyzje menadżerskie – przykłady - analiza popytu i prognozowanie, analiza kosztów, analiza konkurencji i struktury rynku, analiza zysku, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
• decyzje państwowe - analiza kosztów i korzyści
   
  

• NARZĘDZIA I METODY WSPOMAGAJĄCE PROCES PODEJMOWANIA DECYZJI BIZNESOWYCH
• teoria Gier
• analiza marginalna
• analiza i planowanie projektów inwestycyjnych, próg rentowności (BEP),etc.
   
  

• PRZYKŁADY DECYZJI BIZNESOWYCH
• jednorazowe, specjalne zamówienie
• produkować w firmie czy zlecić produkcję innej firmie?
• robić u siebie czy kupić od innej firmy?
• produkt mix a ograniczenia produkcyjne, czyli ile produkować sztuk produktu mniej rentownego, a ile sztuk produktu bardziej rentownego?
• rentowność dystrybutora, czyli obsługiwać czy zaniechać obsługę klienta o niskim poziomie rentowności?
• remontować starą czy kupić nową maszynę
   
  

• TECHNIKI TWÓRCZEGO MYŚLENIA
• twórczość a kreatywność
• etapy twórczego rozwiązywania problemów
• techniki twórczego myślenia
    
  

• ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W KONTEKŚCIE PEŁNEGO WYKORZYSTANIA LUDZKICH MOŻLIWOŚCI
• jak działa ludzki umysł?
• model funkcjonowania umysłu
   
  

• PODEJMOWANIE DECYZJI MENEDŻERSKICH
• decyzja i proces decyzyjny
• etapy podejmowania decyzji
• metoda punktowa w podejmowaniu decyzji
    
  

• TECHNIKI USTALANIA CELÓW I PLANOWANIA
• rodzaje celów i planów w firmie
• zasady ustalania celów
• planowanie metodą Gantt’a
   
  

• TECHNIKI PODEJMOWANIA DECYZJI
• technika ścieżek decyzyjnych
• analiza SWOT z dynamizacją
• porównanie parami
    
  

• PROWADZENIE ZEBRAŃ PRACOWNICZYCH
• nadawca i odbiorca komunikatów
• proces komunikowania się
• zasady prowadzenia zebrań
   
  

• PODSTAWOWE ZNIEKSZTAŁCENIA PROCESU DECYZYJNEGO
• tendencja centralna
• efekt kontrastu i aureoli
• efekt pierwszeństwa i świeżości

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

Sale szkoleniowe EMPRIZ Training znajdują się w centrum miasta, niespełna piętnaście minut Starego Miasta czy dworców PKP i PKS, co znacznie ułatwia Uczestnikom dotarcie na szkolenie.

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!
 

Cena obejmuje: udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek w trakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.
Szkolenia realizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlatego też istnieje możliwość otrzymania przez Uczestników zaświadczenia ukończenia na druku urzędowym MEN.

  
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana z Klientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który z przyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.