Już wkrótce - nowości w naszej ofercie szkoleniowej

Szkolenia otwarte

COACHING od menagera do coach'a - nowy standard zarządzania

Naszym celem jest, aby poznali Państwo:

jak ocenić swoje kompetencje i mocne strony jako skuteczny coach?
jak udoskonalić postawę jako menedżer - coach, poprzez zastosowanie nowych strategii działania?
jak rozróżnić i wydobyć ze swoich pracowników największy potencjał oraz znajdować nowe rozwiązania podnoszące efektywność ich pracy?
jak skutecznie wykorzystać narzędzie komunikacji, prowadzić rozmowy coachingowe oraz udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych?
jak wzmacniać swoje relacje zaufania i otwartości z pracownikami?
jak rozróżnić i dopasować słabe i mocne strony swoich pracowników do odpowiednich zadań tak, aby efektywnie ich praca była większa?
jak usystematyzować proces przygotowania i przeprowadzania coachingu?

Warsztaty adresujemy do:

członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
menedżerów, którzy chcą skuteczniej zarządzać pracownikami
wszystkich, którzy chcą rozwijać w sobie umiejętności i postawy cechujące profesjonalnego i skutecznego coach'a

Warsztaty prowadzone będą w interaktywnej formie, czyli tak, aby uczestnicy czuli się partnerami spotkania i ćwiczyli poznane umiejętności. Dzięki realizowanym ćwiczeniom oraz opisom konkretnych sytuacji dowiedzą się Państwo: kiedy należy rozpocząć coaching pracownika?, jak długo powinien on trwać?, jakimi metodami należy się posługiwać?, jak określać potrzebę rozwojową kadr?

Ramowy program warsztatów:

CZAS NA COACHING - DLACZEGO WARTO KORZYSTAĆ Z COACHINGU?
OCENA WŁASNEJ KOMPETENCJI JAKO COACHA - JAKIE UMIEJĘTNOŚCI I PREDYSPOZYCJE POWINIEN MIEĆ SKUTECZNY COACH?

ĆWICZENIE: rozpoznawanie emocji, budowanie własnej tożsamości, komunikacja z uwzględnieniem matrycy aktywnego umysłu. Celem ćwiczenia jest zdiagnozowanie własnych umiejętności komunikacyjnych i sprowadzenie jej do poziomu społecznego, oraz właściwe ukształtowanie postawy jako coacha

UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE W COACHINGU - ŚWIADOME ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ

ĆWICZENIE: ćwiczenie komunikacyjne z zakresu zadawania pytań i poprawnej parafrazy. Celem ćwiczenia jest poznanie technik zadawania pytań oraz rozwinięcie umiejętności świadomego zarządzanie komunikacją

MODEL PRZYWÓDZTWA SYTUACYJNEGO (WG P. HERSEYA) DLA POTRZEB COACHINGOWYCH

wywieranie wpływu na innych może opierać się na dwóch różnych motywatorach: władza i partnerstwo. Paul Hersey wyróznia cztery style współdziałania, wynikające z modelu przywództwa sytuacyjnego

PROCES COACHINGU - PRZYGOTOWANIE
PROCES COACHINGU- CYKL COACHINGOWY

diagnoza
uczenie
ocena

ROZMOWA COACHINGOWA
COACHING - I CO DALEJ?

Szkolenie realizowane jest w przeciągu dwóch dni (16 godzin)

Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.

Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.

Cena wynosi: 1 390,00 zł

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.

Wróć