WYSZUKIWARKA
 


Szkolenia otwarte


BUDŻET PRZEDSIĘBIORSTWA - planowanie działalności na kolejny rok
Celem  szkolenia jest aby poznali Państwo w praktyce:
  • schemat procesu budżetowania
  • praktyczne przykłady konstruowania poszczególnych budżetów działalności przedsiębiorstwa
  • strukturę rachunku kosztów w procesie budżetowania
  • interpretację odchyleń od budżetu
  • najczęstsze błędy, problemy oraz zagrożenia i wyzwania związane z procesem budżetowania
Szkolenie szczególnie adresujemy do:
  • kadry zarządzającej
  • dyrektorów finansowych
  • głównych księgowych
  • biegłych rewidentów
  • pracowników pionów finansowo – księgowych
  • pracowników odpowiedzialnych za przygotowanie oraz realizację budżetu w przedsiębiorstwie
  • wszystkich zainteresowanych procesem budżetowania
Metody pracy podczas szkolenia: 
  • szkolenie prowadzone będzie w formie informacyjno – doradczej
    z elementami warsztatów
  • sporządzony zostanie wspólnie z Trenerem budżet przykładowego przedsiębiorstwa
  • zaprezentowane zostaną przykłady dotyczące konstruowania budżetu działalności
    przedsiębiorstwa oraz prowadzona będzie ich analiza
  • indywidualne i grupowe konsultacje oraz wymiana własnych doświadczeń wskażą
    Państwu rozwiązania problemów z zakresu budżetowania spotykane w praktyce
  • szkolenie wspomagane będzie prezentacją multimedialna obejmującą
    tematykę szkolenia
W trakcie szkolenia poruszone zostaną zagadnienia: 
  • PODSTAWOWE ASPEKTY BUDŻETOWANIA W JEDNOSTKACH GOSPODARCZYCH
    • cel budżetu w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    • forma prawna konstruowania budżetu
    • harmonogram wdrażania budżetu w przedsiębiorstwie
       
       
  • ZASADY BUDŻETOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
     
  • METODY BUDŻETOWANIA, ZE WZGLĘDU NA:
    • kryteria czasowe
    • budżet krótkookresowy, budżet długookresowy
    • kryteria rzeczowe
    • budżety  operatywne, budżety strategiczne
    • obszar funkcjonalny działań przedsiębiorstwa
    • kategorie finansowe
    • sposób uwzględnienia zmian w rozmiarach działalności
    • okres jakiego dotyczą
    • budżety stałe, budżety kroczące
    • sposób opracowania danych
    • budżety narastające, budżety tworzone od podstaw („od zera")
    • sposób uzgadniania danych
    • budżety tworzone odgórnie, budżety tworzone oddolnie
      W tej części zajęć uzyskają Państwo podstawową wiedzę o budżetowaniu tj.: jego celu, metodach oraz praktycznych przykładach jego wdrażania. Ponadto trener na podstawie własnych doświadczeń konstruowania budżetów w firmach z różnych branż gospodarki przedstawi zagrożenia i wyzwania związane z procesem budżetowania
       
  • PROCEDURA BUDŻETOWANIA KOSZTÓW
      
  • RACHUNEK KOSZTÓW W BUDŻETOWANIU
    • modele rachunku kosztów
    • rachunek kosztów pełnych
    • rachunek kosztów zmiennych
       
  • KWALIFIKACJA KOSZTÓW DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
    • koszty w układzie rodzajowym
    • koszty według miejsc powstawania (podmiotowy układ kosztów)
    • koszty w układzie przedmiotowym
    • kwalifikacja kosztów według zakresów działalności
    • kwalifikacja kosztów ze względu na zmiany rozmiarów działalności
      W tej części zajęć przeprowadzą Państwo wspólnie z trenerem analizę fundamentalnej podstawy każdego systemu budżetowania (systemu rachunku kosztów) oraz zastanawiają się nad problemami związanymi z efektywnością wykorzystania różnych modeli rachunku kosztów w swoich przedsiębiorstwach. Ponadto uzyskają Państwo odpowiedz na najbardziej nurtujące praktyczne problemy związane z tworzeniem zintegrowanego systemu rachunkowości zarządczej, obejmującego między innymi podsystem rachunku kosztów i podsystem budżetowania

  • ANALIZA ODCHYLEŃ OD BUDŻETU - METODOLOGIA
    • wyliczanie odchyleń
    • sposób prezentacji odchyleń
    • analiza odchyleń
    • wykorzystanie analizy odchyleń dla celów zarządzania
      W tej części zajęć przeprowadzą Państwo, wspólnie z trenerem, analizę odchyleń od sporządzonego wcześniej budżetu

  • PROCEDURA SPORZĄDZANIA BUDŻETÓW DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
     
  • BUDŻET SPRZEDAŻY - PODSTAWA DO PRAWIDŁOWEGO PRZYGOTOWANIA CAŁEGO BUDŻETU
    • jaki jest cel budżetu sprzedaży?
    • co nam przedstawia budżet sprzedaży?
    • jakie czynniki należy przeanalizować przed rozpoczęciem budżetu sprzedaży?
    • struktura asortymentowa, czasowa, terytorialna, kanałów dystrybucji i klientów w budżecie sprzedaży
    • budżetowanie wpływów – element budżetu gotówkowego 
       
  • BUDŻET KOSZTÓW POŚREDNICH
  • BUDŻET KOSZTÓW POŚREDNICH PRODUKCYJNYCH
    • koszty pośrednie produkcyjne – koszty wydziałowe
    • miejsca powstawania kosztów wydziałowych
    • planowanie narzutów kosztów pośrednich w zależności od nośników kosztów
  • BUDŻET KOSZTÓW NIEPRODUKCYJNYCH
    • kwalifikacja kosztów nieprodukcyjnych (koszty zarządu, koszty sprzedaży i marketingu, koszty reklamy, koszty dystrybucji)
  • BUDŻET TECHNICZNEGO KOSZTU WYTWORZENIA WYROBU
     
  • BUDŻET GŁÓWNY
    • co przedstawia budżet główny?
  • RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
  • BUDŻET PRZEPŁYWÓW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
  • BUDŻETOWANY KSZTAŁT BILANSU
    W tej części zajęć będą Państwo sporządzać pozostałe elementy budżetu przykładowego przedsiębiorstwa
     
  • BUDŻETOWANIE A RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ (ABC)
    • założenia rachunku kosztów działań
    • zasady sporządzania budżetów w ramach ABC

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.

Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.

Cena wynosi: 990,00 zł

 
RABATY!!!

Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!

 

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.  

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

  
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.

Proszę o przesłanie dodatkowych informacji o szkoleniu:

Imię i nazwisko


Nazwa organizacji


Telefon


E-mail



Wróć