Szkolenia otwarte
TEAM BUILDING & PRZYWÓDZTWO
| | 21-22 października 2019
|
|
Celem szkolenia jest: - przygotowanie menedżerów do pełnienia funkcji przywódczych w firmie
- diagnoza i identyfikacja umiejętności cech skutecznego menedżera
- poprawienie efektywności zarządzania ludźmi w oparciu o nowoczesne techniki zarządzania personelem
- dostarczenie treningu umiejętności, niezbędnych do profesjonalnego pełnienia funkcji kierowniczych
- poznanie tajników ludzkiej osobowości, mających wpływ na sprawność działania
Szkolenie skierowane jest do: - członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
- menedżerów, którzy chcą skutecznie zarządzać pracownikami
- specjalistów zainteresowanych diagnozą władnych kompetencji
- wszystkich zainteresowanych praktycznym treningiem umiejętności interpersonalnych
Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki: - Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia.
- Burze mózgów
- Praca w zespołach - rozwiązywanie zadań problemowych, case study, wspólne definiowanie własnych silnych i słabych stron, wspólne poszukiwanie nowych możliwych rozwiązań
- Modelowanie - przedstawianie propozycji specyficznych zachowań.
- Dyskusje grupowe - omawianie wyników poszczególnych ćwiczeń
- Psychozabawy
- Testy i trening umiejętności
Zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia: - rola menedżera - lidera w przedsiębiorstwie
- być przywódcą - czyli jaką drogę wybrać?
- zdolności przywódcze menedżera
- predyspozycje przywódcy - cechy dobrego przywódcy
- analiza własnego poziomu kierowania - diagnoza własnego stylu zarządzania
- jak wykorzystać swoje mocne strony do motywowania innych
- test kompetencji menedżerskich
- czym jest zespół - rola menedżera w formułowaniu grupy
- najważniejszy kapitał organizacji - ludzie - rozwój pracowników
- delegowanie uprawnień - czyli jak przekazać obowiązki
- motywowanie pracowników do efektywniejszej pracy
- monitorowanie, ocena i kontrola pracowników
- test kompetencji menedżerskich
- dlaczego warto pracować w zespole
- role w zespole
- rola lidera zespołu
- dylemat menadżera - kierować czy przewodzić
- ocena własnych słabych i mocnych stron podstawą skutecznego zarządzania
- twój zespół i jego poziom rozwoju
- co wpływa na efektywność zespołu
- ocena zespołu
Sala szkoleniowa EMPRIZ Group - Warszawa
Sala szkoleniowa EMPRIZ Group znajduje się zaledwie 4 przystanki od Dworca Centralnego.
W sąsiedztwie mieszczą się instytucje publiczne i biznesowe.
Dotarcie jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji:
- z Dworca Centralnego - tramwajami (ok. 8 min)
- z Dworca Zachodniego - autobusami/ tramwajami (ok. 20 min)
- ze Starego Miasta - autobusami/tramwajami (ok. 8-10 min.).
Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową. Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.
Cena wynosi: 1 450,00 zł
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!
Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.
Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.
|
|
|
| Wróć |
|
