Szkolenia otwarte

TEAM BUILDING & PRZYWÓDZTWO

21-22 października 2019

Celem szkolenia jest:

przygotowanie menedżerów do pełnienia funkcji przywódczych w firmie
diagnoza i identyfikacja umiejętności cech skutecznego menedżera
poprawienie efektywności zarządzania ludźmi w oparciu o nowoczesne techniki zarządzania personelem
dostarczenie treningu umiejętności, niezbędnych do profesjonalnego pełnienia funkcji kierowniczych
poznanie tajników ludzkiej osobowości, mających wpływ na sprawność działania

Szkolenie skierowane jest do:

członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
menedżerów, którzy chcą skutecznie zarządzać pracownikami
specjalistów zainteresowanych diagnozą władnych kompetencji
wszystkich zainteresowanych praktycznym treningiem umiejętności interpersonalnych

Podczas zajęć wykorzystywane są następujące techniki:

Krótkie wykłady - będące elementem wprowadzenia w omawiane zagadnienia.
Burze mózgów
Praca w zespołach - rozwiązywanie zadań problemowych, case study, wspólne definiowanie własnych silnych i słabych stron, wspólne poszukiwanie nowych możliwych rozwiązań
Modelowanie - przedstawianie propozycji specyficznych zachowań.
Dyskusje grupowe - omawianie wyników poszczególnych ćwiczeń
Psychozabawy
Testy i trening umiejętności

Zajęcia prowadzone są w małych, kameralnych grupach.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

rola menedżera - lidera w przedsiębiorstwie
być przywódcą - czyli jaką drogę wybrać?
zdolności przywódcze menedżera
predyspozycje przywódcy - cechy dobrego przywódcy
analiza własnego poziomu kierowania - diagnoza własnego stylu zarządzania
jak wykorzystać swoje mocne strony do motywowania innych
test kompetencji menedżerskich
czym jest zespół - rola menedżera w formułowaniu grupy
najważniejszy kapitał organizacji - ludzie - rozwój pracowników
delegowanie uprawnień - czyli jak przekazać obowiązki
motywowanie pracowników do efektywniejszej pracy
monitorowanie, ocena i kontrola pracowników
test kompetencji menedżerskich
dlaczego warto pracować w zespole
role w zespole
rola lidera zespołu
dylemat menadżera - kierować czy przewodzić
ocena własnych słabych i mocnych stron podstawą skutecznego zarządzania
twój zespół i jego poziom rozwoju
co wpływa na efektywność zespołu
ocena zespołu

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group - Warszawa

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group znajduje się zaledwie 4 przystanki od Dworca Centralnego.
W sąsiedztwie mieszczą się instytucje publiczne i biznesowe.

Dotarcie jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji:

z Dworca Centralnego - tramwajami (ok. 8 min)
z Dworca Zachodniego - autobusami/ tramwajami (ok. 20 min)
ze Starego Miasta - autobusami/tramwajami (ok. 8-10 min.).

Szczegółowe opisy prowadzącego(ych) szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.

Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 354 60 01.

Cena wynosi: 1 450,00 zł

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.

Wróć