Szkolenia otwarte

• pracowników działów finansowo-księgowych
  
• osób odpowiedzialnych za finanse firmy
  
• kadry kierowniczej, właścicieli firm
  
• wszystkich zainteresowanych tematyką
  

• krótkie wykłady wprowadzające przeplatane przykładami stanowiącymi punkt wyjścia do omawianych zagadnień
  
• indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
  
• mała liczebność grupy gwarantuje miłą atmosferę podczas zajęć oraz maksymalizację efektywności warsztatów
  
• warsztaty połączone będą z prezentacja multimedialną wspomagającą omówienie tematyczne
  

• CELE FINANSOWE FIRMY
• zasady oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa
• analiza wskaźnikowa, swot i diagnoza przedsiębiorstwa
• techniki analizy kosztów oraz zarządzania rentownością firmy

• TRADYCYJNE RACHUNKI KOSZTÓW W FIRMIE
• rachunek kalkulacyjny i rodzajowy w tradycyjnych rozwiązaniach rachunku kosztów
• wady tradycyjnego rachunku kosztów

• DECYZYJNE RACHUNKI KOSZTÓW; RACHUNEK KOSZTÓW ZMIENNYCH, RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ, RACHUNEK KOSZTÓW CIĄGŁEGO DOSKONALENIA I RACHUNEK KOSZTÓW DOCELOWYCH
• warsztaty z zakresu rachunku kosztów zmiennych
• próg rentowności jedno- i wieloasortymentowy
• próg rentowności płynności finansowej (gotówkowy, kasowy próg rentowności)
• margines bezpieczeństwa i dźwignia operacyjna
• analiza wrażliwości
• praktyczny przykład optymalizacji decyzji kosztowych w obszarze produkcji i sprzedaży
• rachunek kosztów działań (Activity Based Costing)
• praktyczne zastosowanie metody ABC w przedsiębiorstwie
• rachunek kosztów ciągłego doskonalenia (kaizen costing)
• rachunek kosztów docelowych (target casting)
• praktyczny przykład zastosowania kaizen costing i target costing

• SYSTEMY KONTROLI KOSZTÓW
• rachunki marż pokrycia
• analiza struktury kosztów

• BUDŻETOWANIE JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA KOSZTAMI
• budżet przychodów i kosztów
• budżetowany rachunek zysków i strat
• budżet środków pieniężnych
• praktyczny przykład budowy budżetów cząstkowych
• praktyczny przykład budowy budżetu głównego przedsiębiorstwa
• budżetowanie finansowe na potrzeby oceny inwestycji

• ZARZĄDZANIE KOSZTAMI FINANSOWYMI FIRMY
• koszt kapitału
• koszt długu
• koszt kapitału własnego
• średni koszt kapitału
• znaczenie i wpływ wysokości kosztu kapitału na opłacalność inwestycji oraz wartość spółki

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

UWAGA!
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Celem uzyskania oferty prosimy o kontakt z Koordynatorem Szkoleń.

Sala szkoleniowa EMPRIZ Group znajduje się zaledwie 4 przystanki od Dworca Centralnego.
W sąsiedztwie mieszczą się instytucje publiczne i biznesowe.

Dotarcie jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji:

• z Dworca Centralnego - tramwajami (ok. 8 min)
• z Dworca Zachodniego - autobusami/ tramwajami (ok. 20 min)
• ze Starego Miasta - autobusami/tramwajami (ok. 8-10 min.).
  

 
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osobagratis!
 

Cena obejmuje:udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, poczęstunek wtrakcie trwania zajęć, imienny certyfikat uczestnictwa.  

Szkoleniarealizowane są jako program kształcenia ustawicznego, dlategoteż istnieje możliwość otrzymania przez Uczestnikówzaświadczenia ukończenia na druku MEN.

  
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibieZamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całegokraju.
Cena szkolenia zamkniętego jest indywidualnie ustalana zKlientem - prosimy o kontakt z Działem Szkoleń, który zprzyjemnością przygotuje indywidualną ofertę dla Państwa.